リーダーの仮面 ── 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法 Amazonで販売中
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出版社より
大ヒット67万部突破。すべてのリーダー・管理職に捧げる、圧倒的バイブル。
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カスタマーレビュー
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価格
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商品説明
2024年、最新刊。三部作に続く新章スタート。全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」を説く。「決める人」になるために、「華麗なる修正、問題の解像度、情報のノイズ、不確実性」を徹底的に解説する。まず「決め方」を決めておこう！ 2022年の年間ベストセラーにランクイン。「仕事ができる人」の共通点は、「数字に強いこと」だ。プレーヤー時代に身につけるべき5つの数値化の方法「行動量、確率、変数、真の変数、長い期間」を徹底解説。 2023年の年間ベストセラーにランクイン。組織でさらに上を目指すべき人に伝える、「仕組み化」の話。人の上に立つために必要なことは、何事も「仕組み」で解決する姿勢だ。ルールによって問題解決をはかり、いかなるときも「とにかく仕組み化」を浸透させよう。 2021年から3年連続で年間ベストセラーにランクイン。管理職やリーダー、マネジャー1年目は必読の指南書。「できるマネジャー」になるための5つの方法「ルール、位置、利益、結果、成長」を徹底解説。素顔で疲れ果てる前に、仮面をかぶろう！
出版社 : ダイヤモンド社 (2020/11/25)
発売日 : 2020/11/25
言語 : 日本語
単行本（ソフトカバー） : 288ページ
ISBN-10 : 4478110514
ISBN-13 : 978-4478110515
寸法 : 2 x 13 x 18.8 cm
お客様のご意見
お客様はこのマネジメント手法について、以下のような評価をしています: 本書の内容はきわめて合理的で、具体的かつわかりやすく書かれており、視野を変えた見方をすれば面白い本だと感じています。 組織マネージメントの真髄として捉えられており、長期的な目線で組織や人材のことを捉えており、目的目標と求める結果を示し、依頼されている内容をしっかりこなすことが求められると指摘しています。 また、業績や考え方についても素晴らしいと感じているようです。 一方で、行動するまでは思えなかったという意見もあります。 ルールについては、上司と部下の立場を明確にし、プロセスでなく結果を重視するという指摘があります。 多くのお客様が「リーダーとしての心構え」と「業務のルールを決め、部下の成長を促す機能の1つだと認識されています。
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