外資系コンサルの仕事の進め方: 実践の場で使える問題解決の基盤スキル Amazonで販売中
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(as of Dec 15,2025 19:03:10 UTC – Details)
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出版社より
はじめに
仕事のほとんどは、個人ではなくチームで行われます。しかし、世の中の書籍の多くは、資料作成やデータ分析、ビジネスマナーなど、個人のスキル向上に焦点が当たっています。チームに関するものもありますが、人間関係やコミュニケーションをテーマにしたものが多く、チーム全体としてスキルを向上させ、成果を最大化するための方法を語った書籍の数は限られます。
もちろん、個人スキルの向上は重要ですし、そのためのビジネススキル本は非常に有用です。教科書として読み込んで実践すれば、Excelはサクサクと操作できるようになり、きれいな資料が適切なスピードで作れるようになります。それでもなぜか、スキルがついていくのと同じペースで、仕事での成果を感じることができないという方は多いのではないでしょうか。
それこそが、まさに本書の執筆に至った背景です。私たちが働いているのは「生きた現場」です。教科書どおりに物事が進むわけでもなく、常にさまざまな要素が変化します。前提さえも変わり、時には不条理さに向き合うことが求められます。
このような場面で個人のスキル以上に重要なのは、チームやプロジェクト全体として最大限の成果を出すための働き方です。本書では、その働き方をアクセンチュアで培われた実践的な技術として体系化しました。
（「はじめに」より一部抜粋）
チームとして問題を解決する方法を解説
本書は主に、大学生やコンサルティング業界に身を置く若手の方々に向けて執筆しましたが、他業界からコンサルティング業界に飛び込む方、チームの生産性を高めたい他業界のマネジャーの方々にも参考にしていただけるのではないかと思います。
私たち経営コンサルティングの仕事は、経営という総合芸術の中で、競争戦略の策定、組織の再編や業務改革の実行、新しいサービスの立ち上げなど、さまざまな問題解決を扱っています。問題解決には、その種類ごとにチームを編成して臨みますが、扱う問題の構造が多岐にわたるため、専門知識や経験を持ち寄っただけで、その問題が解決されることは稀です。
すでにある知識を単に寄せ集めるだけでは問題が解けないのであれば、「チームとして問題を解決する方法論」を磨き上げ、「実践するスキル」を身につけることが重要です。私たちの組織では、そうした「スキル」を可能な限り、形式知化して組織全体に広めることで、組織全体の問題解決能力を磨いてきました。
本書で扱う内容は、アクセンチュアの戦略部門での業務の標準であり、入社直後から徹底して叩き込まれているものです。「実践の場で使える問題解決の基礎スキルは、もっと平易に記述され、誰もが身につけることができるものになるはずだ。そうした知識が広まれば、すべての人が挑戦をしながら、素晴らしい仕事が実現できるはずだ」。そうした信念を私たちは持っています。
（「はじめに」より一部抜粋）
本書の構成
本書は、以下の3部から構成されます。
Part I コンサルの仕事の全体像
Part II コミュニケーションの作法
Part III 仮説検証の作法
Part Iでは、「問題解決」にチームで取り組む際の根幹にあたる各種概念と道具を説明します。（中略）
Part IIでは、議論(第3章)と、それを助ける資料(第4章)について扱います。Part Iで仕事の進め方の全体像がつかめたら、調査や分析作業に入る前に、仕事のゴールにあたる議論と、それを支える資料について理解を深めていきます。ゴールを意識することで、そこから逆算して、調査や分析の要点を押さえられるようになるはずです。（中略）
Part IIIにあたる第5章~第7章では、仮説検証を支えるスキル(文献調査・定性分析、定量分析、インタビュー)を順番に扱います。ここで語られる内容はいずれも、より深く詳細を語った類書があり、本書を手に取ってくださった方は、何らかの本をすでに読まれているのではないかと思います。（中略）
最後に、本書のお勧めの読み方を紹介します。
チームで働くことにまだ慣れない若手の方や企画職・研究職に就いてまだ日の浅い方には、「①第1章→ ②第3章→③第4章~第7章のうちで、自分の業務と関係の深いところ→④より詳しく述べている書籍→ ⑤③と同じ章→ ⑥第2章」の順に読むことをお勧めします。実務に近いところについてイメージを持ってから、マネジャーが担う役割についても想像力を働かせてください。
チームの生産性を高めたいというマネジャーの方には、「①第1章→②第2章→ ③第3章→ ④第4章~第7章のうちでチームメンバーに割り振っている業務の種類が多いところ→ ⑤第2章(をもう一度)」の順に読むことをお勧めします。
（「本書の構成」より一部抜粋）
本書の読み方
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カスタマーレビュー
5つ星のうち4.8 29
5つ星のうち4.2 4
5つ星のうち3.9 15
5つ星のうち4.1 77
5つ星のうち4.0 116
価格
￥2,200￥2,200 ￥2,200￥2,200 ￥2,640￥2,640 ￥2,640￥2,640 ￥1,725￥1,725
著者
藤井篤之(監修)、金地 毅 (著)、田辺 元 (著)、柳田 拓未 (著) 白木 湊 保科 学世 (監修)、アクセンチュア データ＆ＡＩグループ (著) アクセンチュア 消費財・サービス業界グループ 遠藤 功
内容紹介
アクセンチュア戦略部門の「虎の巻」、待望の書籍化！！！これからコンサルに入る人にとっても、プロジェクトワークやチームでの知的生産性レベルを高めたい非コンサルの人にとっても、世界で通用する洗練された知見とノウハウが学べる1冊。 「もっと広く、もっと深く」考える至高のトレーニング。たった「４問」の厳選された問題が、あなたの問題解決思考を劇的に高める。 ビジネスパーソンに欠かせない「データを観る目と、その考え方」とは。情報を正しく読み取り、課題解決に繋げるスキルを全公開。 ビジネスパーソン必須スキル「リサーチ」の技法を、アクセンチュアのコンサルタントが解説！ 好評だった前著を大幅アップデート！ 著者コンサル歴３０年「仕事論」の集大成！戦略コンサルが実践している「仕事の本質と全技法」を１冊に凝縮！
発売日
2025/12/10 2025/7/23 2025/1/29 2023/3/24 2020/4/10
出版社 : 東洋経済新報社 (2025/12/10)
発売日 : 2025/12/10
言語 : 日本語
単行本 : 272ページ
ISBN-10 : 4492558543
ISBN-13 : 978-4492558546
寸法 : 21 x 14.8 x 1.7 cm
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カスタマーレビュー: 4.8 5つ星のうち4.8 (29) var dpAcrHasRegisteredArcLinkClickAction; P.when(‘A’, ‘ready’).execute(function(A) if (dpAcrHasRegisteredArcLinkClickAction !== true) dpAcrHasRegisteredArcLinkClickAction = true; A.declarative( ‘acrLink-click-metrics’, ‘click’, “allowLinkDefault”: true , function (event) if (window.ue) ue.count(“acrLinkClickCount”, (ue.count(“acrLinkClickCount”) ); ); P.when(‘A’, ‘cf’).execute(function(A) A.declarative(‘acrStarsLink-click-metrics’, ‘click’, “allowLinkDefault” : true , function(event) if(window.ue) ); );
